Seize questions pour situer ce qui se joue dans votre collectif, sur les quatre terrains où les difficultés d'équipe s'installent le plus souvent : la marge de manœuvre, la reconnaissance et la coopération, le sens, et la manière de traverser l'incertitude. À la fin, le parcours d'accompagnement qui répond le mieux à ce qui ressort — ou rien, si rien ne le justifie.
Les questions décrivent des difficultés courantes. Les rencontrer n'est pas un défaut de management : c'est ce qui arrive à toute équipe, et les nommer est le premier geste utile. Répondez d'après ce que vous observez, pas d'après ce que vous voudriez voir.
Tout est calculé dans votre navigateur. Aucune réponse n'est transmise, ni à Cap-Sérénitude ni à personne d'autre.
Des formes distinctes, un même mouvement — une équipe tient à ce qui circule entre ses membres, pas à ce que chacun fait de son côté.
Ce que vous venez de décrire, c'est votre perception de l'équipe — pas son état. La cohésion est une propriété du collectif : elle ne se mesure qu'en interrogeant tout le monde. L'écart entre les réponses des membres est d'ailleurs souvent plus instructif que la moyenne. Ce test donne une direction de travail ; c'est le diagnostic qui donne la mesure.
Ce questionnaire s'inspire de travaux de référence sur le climat d'équipe et la conduite du changement, mais ses formulations sont propres à Cap-Sérénitude : il n'a pas fait l'objet d'un étalonnage et les niveaux affichés situent simplement vos réponses sur l'échelle du questionnaire, par tiers. Il ne constitue pas une évaluation du travail de qui que ce soit, ni un diagnostic médical. Si une situation individuelle vous inquiète, le médecin du travail reste l'interlocuteur de référence.
Un premier échange téléphonique offert pour situer où en est votre équipe et voir quel accompagnement pourrait lui convenir.
