Mon parcours s'est construit à la croisée de l'ingénierie, du management et de l'accompagnement des personnes. Pendant plus de vingt ans, j'ai évolué dans des environnements techniques et industriels exigeants — en PME, dans de grands groupes du secteur privé et dans la fonction publique — où j'ai occupé des fonctions d'expertise, de pilotage de projets et de management d'équipes.
Ces expériences m'ont permis de développer une compréhension concrète du monde du travail : ses exigences, ses responsabilités, mais aussi ses dynamiques humaines, ses relations, ses tensions, ainsi que ses leviers de coopération et d'engagement.
Progressivement, mon attention s'est déplacée vers ce qui fait la réalité vécue du travail : la manière dont les personnes traversent les périodes de pression, de doute, de transition ou d'épuisement, et la façon dont elles cherchent à retrouver du sens, de la cohérence et de l'équilibre.
Une évolution vers l'accompagnement
C'est dans ce mouvement que j'ai commencé à me former au coaching ainsi qu'à différentes approches centrées sur la relation, le sens et la santé au travail.
Cette démarche m'a amenée à faire évoluer progressivement mes missions, vers un rôle de coach interne pour accompagner d'abord des groupes, puis des personnes autour de la confiance en soi, la communication et le développement professionnel.
Aujourd'hui, j'exerce en toute indépendance, en tant que coach en développement professionnel, avec une pratique fondée sur l'écoute, la réflexion et la recherche d'un équilibre plus juste et plus soutenable dans la vie professionnelle.
Dans cette perspective, j'inscris mon accompagnement dans une logique gagnant-gagnant, où le bien-être des salariés et la performance des organisations se renforcent mutuellement : des personnes plus alignées, plus confiantes et plus engagées contribuent à des entreprises plus humaines, plus stables et plus efficaces.
Une conviction forte autour de l'humain
Au fil de mon parcours, j'ai développé une conviction profonde : l'humain est au cœur de la performance et de la vitalité des organisations.
L'intérêt que je porte aujourd'hui à la santé et à la qualité de vie au travail (QVT) est directement lié à mon propre chemin. J'ai traversé plusieurs années de questionnements et de mal-être professionnel qui m'ont conduite à interroger ma place, mon équilibre et le sens de mon activité.
Cette période m'a amenée à quitter la fonction publique pour construire une activité de coaching en accord avec mes valeurs : une activité au service des femmes et des hommes qui travaillent, mais aussi des entreprises qui souhaitent évoluer vers une vision plus humaine et plus durable.
Ma vision de l'entreprise
J'accompagne aujourd'hui des organisations qui souhaitent développer une culture du travail où :
- les femmes et les hommes sont reconnus comme la première richesse de l'entreprise
- l'intelligence collective est considérée comme une force essentielle
- l'innovation naît de la qualité des relations et de la coopération
Dans cette vision, la performance ne s'oppose pas au bien-être : elle en découle. L'enjeu est de permettre à chacun de trouver sa juste place et de redonner du sens à son travail, dans un environnement plus sain, plus vivant et plus soutenable.
Mon parcours de formation
- Praticienne narrative – Michael White et David Epston (Fabrique Narrative, 2025)
- Communication NonViolente – Marshall Rosenberg (Esprit d'Alliance, 2023)
- Master Coaching et développement professionnel – IAE de Bordeaux (2021)
- Master Management et Qualité Globale – UVSQ (2005)
- Diplôme d'ingénieur en instrumentation et mesure – CNAM (2002)
